viernes, 25 de febrero de 2011
DIAGRAMA DE GANTT
es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto.el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas
viernes, 18 de febrero de 2011
. Diseño y Elaboración de Proyectos
. Etapas que contempla el diseño y Elaboración de Proyectos
. Planteamiento del problema
. Idea o Solución
. Selección de Alternativas
. Definición de los Objetivos del Proyecto
. Plan de Actividades
. Ejecución del Plan
. Evaluación
. Pauta base para Elaboración de Proyectos
. Anexo: Formato básico para la Presentación de Proyecto
METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
.OPORTUNIDADES TÉCNICAS
.NECESIDADES EXPLÍCITAS
.NECESIDADES LATENTES
GENERACIÓN DE LA IDEA
AFIANZAMIENTO DE LA IDEA
ELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
ANÁLISIS DE VIABILIDAD RECURSOS INFORMALES
AFINACIÓN DE OBJETIVOS
ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA
OBTENCIÓN DE RECURSOS
COMIENZO DEL PROYECTO
.CREATIVIDAD
.INFORMACIÓN
.AMBIENTE Y RECURSOS DE ORGANIZACIÓN
Proceso de diseño
.ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN
.DISEÑO BREVE DEL PROYECTO
.RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
.PRODUCCIÓN DE SOLUCIONES ALTERNATIVAS
-APARICIÓN DE LAS OPCIONES
-DELIBERACIÓN
.ELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN
.TRABAJO EXPERIMENTAL
.CONSTRUCCIÓN DE PROTOTIPOS
. PRUEBA Y EVALUACIÓN
.REDISEÑO/REIMPLEMENTACIÓN
viernes, 11 de febrero de 2011
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